曾经占据我们童年记忆的乐高积木，如今悄然出现在都市白领的办公桌上、网红博主的展示柜里，甚至时装周的联名设计中？当那盒标着“18+”的梵高星月夜套装成为社交平台新宠，我们不禁要问：这家丹麦玩具巨头是否已蜕变为一种

生活方式符号？

公司 vs 品牌？在讨论这个话题之前，我们需要先厘清“公司”和“品牌”之间的区别：公司 是一个法律实体，负责生产和销售产品或服务品牌 则是一种市场认知，它承载着公司的形象、价值观和情感共鸣，而不仅仅是产品本身。

在本文中，“乐高集团”的是公司，而“乐高”代表其品牌形象。乐高集团是一家玩具公司，但它的品牌影响力早已超越了玩具，逐渐融入了许多人的生活方式。

玩具公司还是娱乐公司？首先，乐高集团的核心业务始终是 积木玩具。无论是电影、动画、电子游戏，还是潮流服饰，这些看似与积木无关的内容，*终都在为积木销售服务。

有些人认为乐高更像是一家娱乐公司，特别是一些乐高粉丝媒体成员，比如 YouTuber、DuckBricks，就曾表示：“乐高*成功的时候，本质上是一家‘讲故事的公司’无论是利用授权 IP，还是打造原创世界观，*受欢迎的产品往往都附带着精彩的故事。

”这点在幻影忍者系列上尤为明显，它不仅是一款成功的积木产品，更是一个长盛不衰的 IP。然而，这并不意味着乐高集团真的成了一家娱乐公司。

回顾乐高的内容产业，我们会发现它的影视、游戏大多由第三方公司制作，比如：乐高电子游戏：由 Traveler’s Tales（TT Games）开发；《乐高大电影》：由 华纳兄弟影业 和 Village Roadshow 制作；

乐高动画（如早期《幻影忍者》）：*初由 Wil Film ApS 负责，后来交给 WildBrain Studios这些内容的存在，归根结底是为了推动积木销售一旦相关产品停产，故事往往也会随之终结，比如 Bionicle 主题在 2010 年停产后，官方故事线也随之终止。

所以，虽然乐高的成功离不开故事性，但它的核心依然是“卖积木”，而不是“卖故事”什么是生活方式品牌？根据欧洲营销公司 Evolut 的定义：“生活方式品牌不仅仅销售产品，而是通过品牌文化和情感共鸣，塑造一种特定的生活方式。

”换句话说，生活方式品牌不仅仅是让消费者买东西，而是让他们把品牌认同融入自己的日常生活。

那么，如何判断一个品牌是否达到了“生活方式品牌”的标准？通常有三个关键要素：专注于特定市场通过品牌叙事建立情感共鸣保持真实性，构建品牌信任我们来看看乐高是否符合这些标准。

1. 专注于特定市场生活方式品牌通常在某个细分市场中深耕，比如耐克专注于运动，Supreme 代表街头潮流乐高无疑是 建筑积木领域的绝对领导者，并且通过“系统化拼搭”理念，让所有乐高积木都能兼容它不仅建立了强大的品牌认知度，还让很多人把。

“拼搭积木”直接等同于“乐高”。2. 通过品牌叙事建立情感共鸣成功的生活方式品牌都会打造一个能引发消费者共鸣的品牌故事，比如 Apple 强调“创新与个性”，哈雷摩托象征“自由精神”。

乐高的品牌叙事同样充满传奇色彩：从丹麦一个小木工坊起家，经历火灾、金融危机，再到成为全球玩具巨头乐高官方不断通过纪录片、出版物和回忆向消费者讲述这些故事，比如推出 复刻版经典套装（银河探险号、狮骑士城堡）。

，唤起成年粉丝的情怀。

3. 真实性与品牌信任成功的生活方式品牌往往具备透明度和真实感，让消费者建立信任。

乐高在这方面也做得很好，比如其 客户服务 一直是业界标杆，甚至有员工会用个性化方式回复消费者邮件。此外，乐高鼓励粉丝社群（LUG）、举办 AFOL 活动，强化品牌的归属感。

乐高一直都是生活方式品牌？其实，乐高早在 1968 年就已经开始向生活方式品牌靠拢——比隆乐高乐园 的建立，就是为了向游客展示乐高的无限可能。

到了今天，乐高的品牌延伸更加广泛，包括：潮流服饰联名（与 Levi’s、Adidas、IKEA 等品牌合作）成人向展示型积木（如建筑、汽车、植物系列）品牌体验店 & 线下活动（乐高之家、LUG 社群）

这种扩张使乐高不仅限于儿童玩具，而是让更多人可以在不同阶段找到适合自己的乐高体验对某些 AFOL 来说，乐高品牌正在从强调“动手拼搭”变成更注重“展示价值”，这可能让他们有些失落；但对另一些人来说，这正是品牌进化的必然趋势。

所以，乐高真的成为生活方式品牌了吗？或许取决于你如何定义它。*资料来源：bricknerd返回搜狐，查看更多